Odbor strategie a řízení
Informace odboru
- Strategické a koncepční dokumenty města Olomouce
- Olomouc inovuje a spolupracuje
- Strategický plán rozvoje města Olomouce a mikroregionu Olomoucko
- Cenová mapa stavebních pozemků
- Pro podnikatele
- Profil města
Příspěvkové organizace
- Pravidla pro řízení příspěvkových organizací zřizovaných statutárním městem Olomouc (mimo školská zařízení)
- Schválené rozpočty PO 2025 (mimo školská zařízení)
- Střednědobé výhledy rozpočtu PO 2026 - 2027
- Hřbitovy města Olomouce: Pravidla pro nakládání s opuštěnými hrobovými zařízeními a hrobkami
Agenda odboru
Odbor strategie a řízení Magistrátu města Olomouce vykonává samosprávné činnosti v oblasti strategického rozvoje, řízení a kontrolingu městských firem a projektového řízení.
V oblasti strategického rozvoje zajišťuje odbor zpracování Strategického plánu rozvoje města a jeho aktualizaci a implementaci, dále zpracovává metodologii pro zpracování rozvojových dokumentů a koncepcí města, odpovídá za vzájemný soulad zpracovávaných a existujících rozvojových dokumentů, koncepcí se strategickým plánem rozvoje města. Dále se odbor podílí na zpracování vybraných strategií či dalších koncepčních dokumentů města. V rámci samosprávné činnosti města dále odbor koordinuje a odpovídá za problematiku energetického managementu, SmartCity či zavádění nástrojů řízení kvality v rámci MMOl. Současně odbor zajišťuje spolupráci města s ostatními partnery v oblasti hospodářského a regionálního rozvoje.
Ve spolupráci s dalšími odbory magistrátu zpracovává odbor strategie a řízení Dlouhodobý investiční plán a z něj vyplývající investiční plán na příslušný kalendářní rok. V rámci využívání finančních prostředků z EU dále odpovídá odbor za přípravu města na nové programové období EU.
V oblasti řízení městských firem se odbor strategie a řízení podílí na zavádění nástrojů pro jejich efektivní řízení, včetně nastavení výkonnostních ukazatelů a řízení rizik pro zefektivnění řídících, rozhodovacích a kontrolních procesů v městských společnostech a příspěvkových organizacích. Dále se odbor podílí na zavádění nástrojů pro systematický proces porovnávání a měření produktů, procesů a metod MMOl, městských společností a příspěvkových organizací města s jinými organizacemi stejného charakterů za účelem definování cílů pro zlepšování vlastních aktivit (Benchmarking). Cílem těchto činností a nástrojů je pravidelné informování politického vedení města a pomáhat mu usměrňovat chod městských společností a příspěvkových organizací a to mj. i ve vazbě na výkon veřejných služeb a omezené finanční zdroje města.
Oddělení projektového řízení zabezpečuje projektové řízení významných projektů SMOl a městských organizací, spočívající v řídící, koordinační a administrativní činností. A dále koordinuje zapojení SMOl v rámci projektů partnerů realizovaných na území města.