Dostatek atrakcí po celý rok
Při plánování projektu kladli olomoučtí radní největší důraz právě na to, aby byl provoz zařízení celoroční. Tomu také logicky odpovídá vyšší cena, než jakou za svůj „aquapark“ zaplatil například Prostějov. Ten olomoucký přijde na necelých 500 milionů korun, ale atrakcí bude tolik, že si tady přijdou na své děti i dospělí v každém ročním období.
Už z dálky bude olomoucký aquapark díky věžím tobogánů připomínat maják. Tento dojem by měla podtrhovat zvláště hlavní prosklená kuželová věž s vnitřními atrakcemi.
Prosklená bude také plavecká hala s mnoha vodními aktivitami. Najdete tu rekreační bazén s několika zónami, dětský bazén s brouzdalištěm, skluzavkami, interakčními prvky a tobogány. Těšit se můžete i na takové speciality, jako je space bowl – tornádo, divoká řeka a protiproud. Aquapark ale nebude sloužit jen ke koupání. V samostatném bazénu budou umístěny vodní posilovací stroje, kde si můžete dát taky řádně do těla. Především pro relaxování a odpočinek využijete rehabilitační část bazénu s vířivkou a masážními lavicemi.
V nabídce dalších celoročních doplňkových aktivit budou také fitness, aerobic, spinning, horolezecká pohyblivá stěna, masáže, pára, solária, ale i hry pro děti v tzv. Junglelandu, příjemné posezení a občerstvení.
A jakmile se venku oteplí, můžete vyrazit i do vnějšího rekreačního bazénu s tobogánem. Chybět tu nebude ani dětský bazén, velké zatravněné opalovací terasy, letní šatny či hřiště na plážový volejbal.
JAK ŠEL ČAS ...
V roce 1998 se zastupitelé shodli, že ve městě chybí dostatek krytých a otevřených bazénů, což má negativní vliv na rozvoj rekreace obyvatel a turistický ruch města.
Rada města Olomouce se na začátku volebního období v listopadu 2002 zavázala vytvořit podmínky pro výstavbu aquaparku ve vhodné lokalitě. Předpokladem bylo, že se aquapark stane vyhledávanou atrakcí, která přiláká návštěvníky z celého regionu.
Odbor koncepce a rozvoje začal hledat vhodnou lokalitu pro jeho výstavbu a v září 2003 předložil radním k posouzení celkem třináct možných variant. Jejich okruh byl postupně zredukován na pět lokalit.
U dvou lokalit – „Pod Vlachovým“ a „Pražská – východ“ byly zpracovány prověřovací objemové studie, včetně řešení technické a dopravní infrastruktury a ekonomického propočtu. Na jejich základě rada města v lednu 2004 doporučila pro další podrobnější přípravu lokalitu „Pod Vlachovým“.
V roce 2004 bylo vypsáno výběrové řízení na zpracování projektové dokumentace pro umístění stavby a vydáno územní rozhodnutí.
Projektová dokumentace byla hotová v roce 2005.
V červnu 2006 byla vyhlášena formou koncesního řízení veřejná zakázka na financování, výstavbu a provoz aquaparku formou partnerství veřejného a soukromého sektoru.
V dubnu 2007 byla udělena koncese uchazeči Sdružení ATZWANGER, GEMO a SKANSKA.
12. října 2007 schválilo zastupitelstvo stavbu aquaparku.
Příští Silvestr v aquaparku
O tom, kde by mohl potenciální aquapark stát, bylo v podstatě rozhodnuto už před několika lety. Nejvhodnější lokalitou se zdála být obchodní zóna na Horním Lánu nedaleko Centra Haná. Do místa zvaného Pod Vlachovým jezdí městská hromadná doprava, je tu dostatek prostoru na vybudování odpovídajících parkovišť a nová moderní stavba nijak nenaruší okolní zástavbu nákupních center.
Dlouho však nebylo jisté, kdy, a zda vůbec, se začne stavět. Po několika letech, kdy radní hledali nejvhodnější způsob financování aquaparku, našli řešení, které se nakonec líbilo i zastupitelům. Ti pro stavbu aquaparku zvedli ruku v polovině října letošního roku. Díky tomu se – pokud bude jenom trochu příznivé počasí – může začít stavět ještě letos na podzim. V té příznivější variantě je možné, že si budete moci užít s přáteli ve vířivce už příštího Silvestra. Brány aquaparku se otevřou ale určitě nejpozději začátkem roku 2009.
KAPACITNÍ ÚDAJE:
velikost lokality: celkem cca 2 ha
počet návštěvníků /rok: max. 380 000 osob
kapacita vodní plochy: do 1000 m2
PŘEDPOKLÁDANÉ VSTUPNÉ:
(uvedeno je nejvyšší možné vstupné bez zohlednění rodinných, množstevních a jiných slev)
Venkovní bazén:
Dospělí 150 Kč celodenní
Děti 100 Kč celodenní
Vnitřní bazén:
Dospělí 100 Kč za 1,5 hod.
Děti 70 Kč za 1,5 hod.
Žádné jednorázové investice
Nejdůležitější a zároveň nejtěžší bylo najít způsob financování, který by nezatížil městskou pokladnu vysokou jednorázovou částkou a neohrozil stávající ani plánované investice. Ačkoli v řadě dalších měst je obvyklé, že jsou podobná zařízení financována z městského rozpočtu, rozhodla se olomoucká radnice pro jiný přístup. Na stavbu aquaparku začala hledat soukromého investora.
„V Evropě je zcela běžné, že jsou aquaparky dotovány z veřejných rozpočtů a provozovány buď veřejnou sférou, či v kombinaci s účastí soukromého sektoru. Olomoucký model vzešlý z koncesního řízení představuje velmi výrazné ulehčení finanční zátěže města oproti variantě výstavby a provozování aquaparku pouze z městských zdrojů,“ upozornil olomoucký primátor Martin Novotný. Pokud by město chtělo aquapark postavit samo, muselo by si vzít úvěr, čímž by výrazně zvýšilo své zadlužení. I při té nejoptimističtější variantě by se kvůli úrokům a zdanění vyšplhala konečná částka za stavbu k sedmi stům milionům. K tomu je třeba navíc připočítat i náklady na provoz. Další možností byl tzv. leasing. Tato varianta by ale projekt prodražila ještě víc – náklady by činily až 900 milionů korun.
Radnice proto přišla s řešením, při kterém spolupracuje soukromý a veřejný sektor v rámci koncesního řízení. Za tímto účelem vznikla zvláštní akciová společnost, v níž soukromník má zpočátku většinový podíl, ale město akcie postupně odkupuje, až je nakonec stoprocentním vlastníkem. Do vypsaného koncesního řízení na zajištění financování, výstavby a provozu se jako jediné přihlásilo sdružení firem Atzwanger, Gemo a Skanska, které společně s městem založí účelovou akciovou společnost.
STAVBA BEZ RIZIKA
Kdyby si město vzalo půjčku, ručilo by za investici svým rozpočtem. V takzvaném koncesní řízení, které vyhlásilo, na sebe veškerá rizika a zodpovědnost přebírá soukromý investor. A to jak za stavbu, zajištění financí, zprovoznění i následný provoz zařízení. „Město se na investici podílí pouze částkou asi 220 milionů, a to ještě v rozložení do deseti let. V tuto chvíli vynaloží zhruba 30 milionů korun, zbytek prostředků vydá prostřednictvím několika fází odkupu akcií provozovatelské společnosti, a to nejdříve po pěti letech od zahájení projektu,“ vysvětlil olomoucký primátor Martin Novotný. Další vklad města do založení společnosti představovalo zajištění pozemků a projektové dokumentace v hodnotě přibližně 58 milionů korun.
Nadpoloviční objem investice na sebe tedy přebírá soukromý sektor, město se navíc nezadlužuje, protože akciová společnost bude ručit pouze svým jediným majetkem, tedy aquaparkem. Úvěr od banky si vezme soukromý investor a pokud selže, převedou se všechny akcie na město za symbolickou cenu jeden tisíc korun za akcii. Jestliže vše půjde podle plánu, získá město všechny akcie za deset let od zprovoznění aquaparku.
Konzum, nebo spása?
Možná vy sami nepatříte k milovníkům vodních radovánek a budete namítat, že podobné zařízení není ve městě nezbytně nutné. Jistěže není. Stejně tak jako není k životu nezbytně nutné divadlo, vážná hudba nebo návštěva zoologické zahrady. Všechny tyto záležitosti ale činí život příjemnější a k většímu městu prostě a jednoduše patří. A aby mohly fungovat, musí je většinou ze svého rozpočtu dotovat město. Aquapark bude určen především mladší generaci a rodinám s dětmi. Právě tyto skupiny poukazují dlouhodobě na nedostatek příležitostí k využití volného času.
Na roční provoz aquaparku bude město ročně přispívat částkou 29 milionů korun. Není to sice suma zanedbatelná, ale z městského rozpočtu plynou každý rok desítky milionů korun také dalším institucím, které se zaměřují na volnočasové aktivity. Pro srovnání – do provozu a obnovy stávajícího bazénu radnice každý rok investuje asi 20 milionů korun. Nabídka služeb a atrakcí je přitom oproti těm plánovaným nesrovnatelně nižší. Stejnou částku z městského rozpočtu dotane každý rok zoologická zahrada na Svatém Kopečku. Například na Moravské divadlo přispívá město každoročně zhruba 80 milionů korun. „Nikdy jsem nepatřil k lidem, kteří by aquapark démonizovali, a to ani v pozitivním, ani v negativním slova smyslu. Nepovažuji jej ani za symbol nekulturnosti a konzumu, ani za jakousi spásonosnou záležitost, jak je věc vykládána v kruzích, které toto téma politizují. Je to prostě dnes už zcela běžná součást nabídky pro volný čas, se kterou se lze setkat v západní Evropě na každém kroku. Stejně tak i u nás, a to dokonce i v daleko menších městech, než je Olomouc,“ uzavřel olomoucký primátor.
Plánovaná výstavba olomouckého aquaparku vyvolala velký ohlas široké veřejnosti. Odpůrci stavby trvali na tom, že by se jí měl ujmout soukromý investor a nikoli veřejný sektor. Někteří z nich dokonce odmítali aquapark, jakožto symbol konzumu, úplně. Jiná skupina obyvatel Olomouce i okolí naopak argumentovala tím, že ve stotisícovém krajském městě není podobná atrakce žádným luxusem a že přitáhne návštěvníky ze širokého okolí. Představitelé obou protikladných názorových táborů sepsali petice, pod něž se podepsaly tisíce lidí. Město vypsalo koncesní řízení a nakonec našlo pro realizaci stavby tu nejvýhodnější variantu, jak z hlediska financování, tak z hlediska co nejmenšího rizika v odpovědnosti za jeho fungování.