Nejpopulárnější sport na světě je jeho životním koníčkem. Dokonce kvůli němu přizpůsobil své podnikatelské aktivity. „Moje firma je už hodně stabilizovaná, takže především rozděluji úkoly a na fotbal mi zbývá dostatek času,“ říká šéf olomouckého prvoligového fotbalu Lébr.
Jak vlastně vypadá běžný den předsedy představenstva? Máte nějaký časový plán, díky němuž se stihnete věnovat klubu i podnikání?
Všechno se dá skloubit. V šest ráno obvykle bývám ve své privátní kanceláři, v devět jedu tak na dvě hodiny na stadion a fotbalové věci řeším opět ještě odpoledne. Není to ale každý den. Často jezdím pracovně do Prahy, kde mám také kancelář. Snažím se, abych při těchto cestách vyřešil také klubové věci, u kterých je nutné jednání na vedení fotbalové asociace. Dá se to zvládnout.
Ligoví fotbalisté ukončili podzimní část nejvyšší soutěže na čtvrtém místě. Jak jste spokojený se současným umístněním?
Podzim byl z naší strany úspěšný, i když nejsme v přímém kontaktu s čelem tabulky. Postavení ovlivnily výsledky posledních tří zápasů. Ve dvou případech jsme byli lepší, přesto tým získal pouze jeden bod. V tabulce pravdy jsme ale před třetím Jabloncem. Určitě se na jaře popereme o postup do pohárové Evropy a medailové umístnění v lize.
Sledujete jednotlivé zápasy, můžete je hodnotit z pohledu bývalého hráče. Jaký je současný fotbal?
Je rychlejší a hlavně agresivnější. Některé týmy hrají vyloženě tak, aby soupeře zastrašily, a to není dobře. Pokud bude tento trend pokračovat, bude se zvyšovat riziko zranění. Už dnes vidíme, že některé zákroky nejsou posouzené ani jako faul, přestože po nich fotbalisté kvůli zdravotním problémům chybí i několik týdnů. Osobně se domnívám, že by techničtí hráči měli být více chránění, což však záleží na rozhodčích.
JOSEF LÉBR
Podnikatel a předseda představenstva SK Sigma
Olomouc. Narodil se v Lounech, na Moravu se přestěhoval
na konci roku 1990. Vystudoval Vysokou
školu báňskou. S podnikáním začal po studiu. Zajišťoval
speciální měření vrtů pro dnešní Mosteckou
uhelnou společnost. Podnikal v elektronice, zabýval
se instalací systémů a vývojem. Výdělek investoval
do nemovitostí. V Sigmě působí od roku 1995 v pozici
člena, místopředsedy představenstva a předsedy
představenstva. Je ženatý, má dvě děti.
Atmosféra kolem českého fotbalu není příliš dobrá. Vnímáte, že klesá víra ve vedení domácí fotbalové asociace?
Klima opravdu není ideální. Různé kauzy zastiňují dobré věci, které vedení asociace dělá. Třeba získalo pořadatelství finálového turnaje do 21 let. To je obrovský úspěch, když uvážíme, že je to největší akce, kterou ve fotbale do České republiky můžeme přivést. Možná je to vinou horší prezentace, kdy se zdá, že se asociace neumí se svými úspěchy více pochlubit. Ale uznávám, že především mediální obraz fotbalu je v současné době špatný.
V ligovém zákulisí se řeší problém údajně uplaceného zápasu mistrovské Plzně. To zřejmě fotbalu také neprospívá.
Je to jeden z důvodů, proč popularita fotbalu klesá. Je to nešťastná záležitost. Upřímně řečeno nechápu, proč člověk, který se dlouhodobě ve fotbale pohybuje, chce tento sport poškozovat. Tomu se nedá dost dobře rozumět.
Problémy se v průběhu druhé poloviny letošního roku nevyhnuly ani Sigmě. Z vedení klubu odstoupil Robert Rutnák. Jak s odstupem času hodnotíte jeho rozhodnutí?
Nenazval bych to problémem. Měl zkrátka jiný názor, než byl v představenstvu klubu ten většinový. Proto odešel. To se stává.
Tím ale změny neskončily. Po posledních událostech odstoupil z funkce místopředseda představenstva Jaromír Gajda. Největší akcionář klubu, kterým je město, prosadil změnu struktury vedení. Představenstvo bude nově složené z profesionálních zaměstnanců. Jak vnímáte tyto změny?
Vedení města přišlo s novou koncepcí, protože ta stávající se zdála stará a přežitá. Po diskuzi to ostatní akcionáři akceptovali. Souhlasili se zúžením představenstva, které bude podléhat dozorčí radě. Teď se budeme snažit, aby veškeré změny proběhly v co nejkratším termínu. Ještě před začátkem jarní části sezony, což znamená, že 10. únor je pro nás limitní datum.
Předpokládáte, že v novém představenstvu budou lidé z klubu, nebo přijdou noví?
Myslím si, že přijdou také lidé zvenčí. Jejich výhodnou bude nadhled. Jiný pohled na vedení klubu může přinést nové věci.
Veřejností je hodně komentováno rozhodnutí bývalého kapitána Radima Kučery, který prohlásil, že odejde z pozice vedoucího mužstva. Existuje možnost, že v Sigmě zůstane?
Žádná písemná výpověď na klub nebyla doručena, takže bude záležet výhradně na Radimovi Kučerovi, jestli zůstane, nebo odejde. Půjde o jeho svobodné rozhodnutí.
V poslední době se řada menších sportů potýká s velkými finančními problémy. Je to ve fotbale podobné?
Nedostatek financí řeší prakticky všichni. Po pádu Sazky je v celém sportu napjatá situace, která potřebuje systémovou změnu, aby kluby nezanikaly. Tři čtvrtiny klubů žijí z půjček vlastních akcionářů nebo navyšování vlastních akcií, což není správná cesta. Jediným fotbalovým klubem, který je momentálně výdělečný, je Plzeň. Takže ano, fotbal má finanční problémy.
Většina ligových týmů se snaží spolupracovat s vedením měst. Jaká je spolupráce Sigmy s olomouckou radnicí?
Poměrně dobrá. Zástupci města jsou v našich statutárních orgánech, a od toho se veškerá spolupráce odvíjí. Věřím, že angažovanost města se ještě v průběhu příprav mistrovství Evropy zvýší. Bude to velká akce pro Olomouc i celý region.
V lize se Sigmě daří a třeba v posledním utkání reprezentace proti Slovensku měla na hřišti tři hráče a k tomu také Tomáše Kalase, který v Olomouci fotbalově vyrostl. O čem to vypovídá?
Je to výsledek dlouhodobé práce s mládeží. Jsem v klubu už hodně dlouho a nepamatuji si rok, kdybychom v mládežnických kategoriích skončili bez medaile. Umíme hráče vychovat a připravit pro vrcholový fotbal. Díky tomu také přežíváme bez klasického generálního sponzora, který by hradil více než třicet procent rozpočtu. Pohled na reprezentační tým proti Slovensku to jen potvrdil. A bylo to hezké koukání také proto, že hned tři fotbalisté byli našimi odchovanci, kteří v klubu prošli mládežnickými výběry.