Ing. Martin Tesařík
primátor, ČSSD
Za největší úspěch považuji, že se nám ve vedení města podařilo navodit konstruktivní pracovní atmosféru. Během prvního roku volebního období se zdařilo realizovat řadu věcí, které zkvalitňují život v našem městě.
Rád bych na tomto místě vyzdvihl úsilí, které při práci na zkrášlování a budování našeho města vyvíjejí občanská sdružení, komise místních částí, kluby důchodců a celá řada dalších organizací či jednotlivců. Právě od nich k nám chodí řada připomínek a podnětů, které nám pomáhají při rozhodování. Jsem rád, že občané mají zájem o chod města, ve kterém žijí.
Za neméně důležité považuji zvládnutí přechodu agendy státní správy z okresního úřadu na magistrát v rámci reformy veřejné správy a rovněž nastartování procesu privatizace městského bytového fondu.
Asi nejviditelnějším výsledkem naší práce jsou některé investiční akce. Z těch bych chtěl připomenout zahájení druhé etapy opravy třídy Míru včetně dokončeného nového parkoviště u zrekonstruovaného krematoria, rekonstrukci návsi Svobody v Holici, či ve spolupráci s Olomouckým krajem výstavbu nového fotbalového hřiště s umělým travnatým povrchem.
Úspěchy z prvního roku fungování městské rady ukazují, že jdeme správným směrem, ale ještě nás čeká hodně práce a již dnes přemýšlíme o akcích, které nás čekají v dalším období.
Ing. Vladimír Pokorný
náměstek primátora, ODS
Vrátil jsem se do funkce náměstka primátora po osmi letech, a proto se mohu vyjádřit k činnosti samosprávy v pohledu za období 13 let. Improvizace z porevoluční doby skončila, jsou jasné kompetence a především mým překvapením je dobrá spolupráce v radě i zastupitelstvu. V rámci koalice je cílem priorita a prosperita našeho města. Koalice našla odvahu zabývat se tak vážnou otázkou jako je „Optimalizace sítě základních škol“. Zodpovědný hospodář nemůže provozovat a udržovat poloprázné objekty, byť je tato situace pohodlná a především nekonfliktní.
V průběhu letošního jara se snad podařilo zklidnit rozbouřenou atmosféru v Moravském divadle a jsem rád, že se u nás realizují představení takové úrovně jako je např. muzikál E. Piaf a balet Labutí jezero.
Velkým uměleckým zážitkem bylo perfektní provedení Dvořákovy „Novosvětské“ olomouckou filharmonií při oslavách 10 leté spolupráce s holandským Veenendaalem. Úroveň vojenských dechovek, které se zúčastnily přehlídky „Oslav maršála Radeckého“ musela nadchnout každého z přítomných. V příštím roce bude již tato akce na mezinárodní úrovni.
V letošním roce jsme zvládli náročný přechod státní správy v sociální oblasti z okresního úřadu na město Olomouc a jako šťastný krok považuji vznik sociálního odboru služeb a zdravotnictví, který konkrétně v teritoriu města pomáhá sociálně slabým, postiženým, v podstatě všem generacím. Myslím si, že především aktivita tohoto odboru pro seniory města je hodnocena velmi pozitivně.
Ing. Jaromír Czmero
náměstek primátora, ČSSD
Uplynulý rok hodnotím pozitivně především po pracovní stránce. Připravili jsme mnoho koncepčních a majetkoprávních podkladů, které slouží rozvoji města.
Probíhá rekonstrukce třídy Míru, před dokončením je příprava sídla veřejné správy na Hynaisově ulici, pokročili jsme u průmyslových zón, v závěru jsou přípravy na další úpravy přednádražního prostoru. Mnoho dalších rozvojových záměrů jako např. aquapark je rozpracováno.
Martin Novotný
náměstek primátora, ODS
Byl to první rok fungování nové radniční koalice, rok vzájemného poznávání, upřesňování cílů a prvních kroků při naplňování programového prohlášení. Jsem rád, že koalice po celý rok prokazovala svoji soudržnost, a to i ve chvílích, kdy musela sáhnout k některým méně populárním, leč nutným a správným krokům.
Za velký úspěch považuji prosazení rychlého dokončení privatizace bytového fondu po mnoha letech, kdy tento proces v našem městě spíše skomíral. Při hodnocení uplynulého roku se zároveň nemohu zbavit optiky ekonomického náměstka primátora. Proto považuji za klíčové odstartování reformy městských financí, která by měla fungování našeho města výrazně zefektivnit a zajistit tak trvalou udržitelnost financování jeho rozvoje.
Miroslav Petřík
náměstek primátora, ČSSD
Uplynulý rok byl po pracovní stránce spojený s řadou změn vyplývajících z nového složení zastupitelstva a rady města a z příchodu pracovníků ze zrušeného okresního úřadu.
Přes obecný nedostatek finančních prostředků se podařilo uskutečnit rozsáhlou městskou investiční výstavbu, která zahrnovala modernizaci školních jídelen, vybudování nových malých rekreačních ploch i hřišť (např. na Černé cestě a na ZŠ Holečkova) a především velmi nákladnou rekonstrukci inženýrských sítí a komunikací (třída Míru, Mrštíkovo náměstí, Tomkova ulice, náves Svobody atd.)
Z hlediska mé další působnosti ve správě města – v oblasti životního prostředí přinesl rok 2003 řadu zajímavých a užitečných aktivit: vybudování sběrového dvora pro podnikatele a kompostárny v Technických službách, rozšíření tříděného sběru odpadů nebo zahájení obnovy parku pod Dómem.
Nechtěl bych také opomenout, že ve spolupráci s Komisemi městských částí se podařila i řada drobných akcí, které zpříjemní život lidem nejen v okrajových částech města.
PhDr. Marcela Hanáková
náměstek primátora, ODS
První rok mého působení na radnici si dovolím z tohoto místa zhodnotit jako úspěšný. K tomuto tvrzení mne opravňují, dle mého názoru, skutečnosti, které se v oblasti mé působnosti, tzn. především v privatizaci bytového fondu města Olomouce, za uplynulý rok odehrály. Dovolím si připomenout, že jsme prozatím připravili a nechali schválit v ZMO seznamy domů určených k ponechání v majetku města Olomouce, dále seznamy domů se záměrem prodeje a nová Pravidla prodeje domů a bytů v Olomouci. V nastartovaném systému privatizace pokračujeme a v současné době chystám spolu se svými kolegy na odboru prodeje domů MmOl první vlnu privatizace městských bytů podle nových Pravidel prodeje. Celkem se jedná o 480 bytů v panelových i cihlových domech. Kromě privatizace městských bytů se také permanentně věnuji bytovým otázkám. V průběhu roku jsme připravili nová Pravidla pro přidělování nájemního bydlení, v současné době dokončujeme velkou revizi všech žádostí o městský nájemní byt a připravujeme nové pořadníky žadatelů o městský byt, které budou zveřejněny k 1. dubnu 2004. Myslím si, že tyto konkrétní výsledky mé práce na radnici svědčí o tom, že jsem nezahálela.
Mgr. Ing. Petr Konečný
radní, KDU–ČSL
Přestože to byl 1. rok fungování nového týmu na radnici, věřím, že byl úspěšný, neboť jsme dokázali v rámci rady města vybudovat dobrý managerský tým, který je schopen řešit úkoly vznikající při řízení „města“, a to jak dlouhodobé, koncepční, tak i problémy a úkoly, jak je přináší sám život. Řada věcí se podařila, některé věci jsou v řešení. Vše není tak jednoduché a rychlé, jak by se někdy mohlo zdát, ale rada se s tím musí umět profesionálně a věcně vypořádat. Za podstatné považuji, že jsme se dokázali shodnout na budoucím financování města, zejména na dlouhodobých investicích (a to i pro okrajové části města) a řešení struktury majetku města, včetně navazující rozsáhlé privatizace bytového fondu, kterou bude třeba teď v (pro občany) přiměřeně krátké době realizovat. V příštím roce se musíme zaměřit na další rozvoj komunikace mezi „městem“ a občany, neboť řada problémů vzniká nejen nedostatkem informací, ale také vzájemným nepochopením, neochotou si vzájemně naslouchat a pokusit se porozumět různosti názorů a zájmů ve světě, který je stále složitější.
RNDr. Ivan Kosatík
radní, ODS
Šlo o první rok nového volebního období. Poprvé od listopadu 1989 tvoří radniční koalici pouze parlamentní strany ODS, ČSSD, KDU-ČSL. Protože tyto strany měly jasné volební programy, dokázaly se rychle dohodnout na tom, co chtějí společně dokázat. Proto již po prvním roce společného působení má radnice viditelné výsledky pro veřejnost.
Pro sebe hodnotím rok 2003 jako dobrý. Prožil jsem ho sice docela ve spěchu, ale protože jsem mohl dělat práci, která mě baví, a já i moje rodina jsme uplynulý rok byli zdraví, hodnotím jej jako úspěšný.
Mgr. Svatopluk Ščudlík
radní, ČSSD
Vzhledem k tomu, že toto je první rok volebního období, kdy Rada města pracuje v novém složení, a tak by se dalo očekávat, že dojde k určitým názorovým rozdílům na chod města, nedošlo k tomu a nebyla tak ohrožena příprava a realizace projektů, které přispívají k rozvoji našeho města, což je i pozitivní signál do budoucna.
Dalo by se samozřejmě udělat více, ale vše je o penězích, které jsou dány příjmy a schváleným rozpočtem. Přesto vedle velkých investičních akcí jako je například rekonstrukce tř. Míru včetně parkoviště u hřbitova, rekonstrukce kanalizace a komunikací v Hejčíně, nebo nákupu nízkopodlažních autobusů se realizovala celá řada drobných staveb od autobusových zastávek, parkovišť, hřišť a cyklostezek prakticky v každé místní části Olomouce.
Protože v tomto roce se již schvaluje rozpočet města na rok 2004 a rozvoj cykloturistiky patří mezi mé priority, jsem rád, že i do této oblasti přibude více peněz a tedy i více nových cyklostezek, což jistě přivítá olomoucká veřejnost, která se přepravuje na kole do práce nebo k rekreačním účelům.
Mgr. Marta Vláčilová
radní, ODS
V politice nejsem žádným nováčkem a tak dobře vím, jakou cenu má tato „DOBŘE FUNGUJÍCÍ KOALICE“. Důkazem toho je i to, že dokážeme postupně plnit naše Programové prohlášení. Osobně si vážím i toho, jak pracuje celé olomoucké zastupitelstvo. Mimochodem, svým kultivovaným chováním by mohlo být příkladem „parlamentním kolegům“.
MUDr. Jaroslav Vomáčka
radní, ČSSD
Kladně hodnotím postupné plnění Programového prohlášení RMO a to i přes skutečnost, že v radě i zastupitelstvu mají dominantní postavení politické strany z opačné strany politického spektra. Naše komunální spolupráce přináší své plody v cele řadě investičních akcí ve prospěch města a občanů. Velmi si vážím toho, že při obtížném získávání finančních prostředků žije ve městě kultura i sport, mnohdy zejména díky dotacím schváleným koalicí v rozpočtu města. Nadále si cením trvající podpory zdravotnických programu.